Más de medio millón de pacientes ha atendido UAMI en 22 años de labor ininterrumpida
VALENCIA (CPE-UC).– Con una asistencia sanitaria de carácter social que se ha optimizado con el paso del tiempo, la Universidad de Carabobo, a través de su Unidad de Atención Médica Integral (UAMI), cubre las necesidades de atención primaria en salud de la comunidad universitaria y de sus zonas adyacentes, respaldada por un equipo profesional de primera línea.
UAMI nació formalmente el 12 de julio de 2004 como una evolución del Centro de Atención Médica de la UC (CAMUC), el cual operaba en la sede del Rectorado desde 1981. Este hito permitió dar continuidad a un proceso de salud pública que acumula más de 44 años de trayectoria institucional.
"UAMI partió del concepto de trabajar todo el año en la medida de lo posible, sin interrupciones y no sujetos a paralizaciones", destacaron las autoridades.
Cobertura especializada y alianzas estratégicas
Actualmente, la unidad presta servicio de lunes a viernes, en un horario comprendido de 8:00 a.m. a 4:00 p.m., abarcando 20 especialidades médicas. Asimismo, ofrece ecografías, consultas y procedimientos odontológicos, sumado a los programas oficiales de Insalud para la expedición de certificados médicos y atención endocrinometabólica.
En sus instalaciones, ubicadas en el C.C. La Viña Siglo XXI, funcionan el laboratorio de exploración cardiopulmonar, el laboratorio clínico y la unidad de imágenes, estos últimos operativos mediante convenios institucionales.
Balance de impacto y proyección a futuro
En sus primeros 22 años de gestión, UAMI ha registrado la atención de más de 326.800 pacientes, de los cuales más del 86% pertenecen a la comunidad UCista (estudiantes, personal docente, administrativo y obrero). Aunque en sus inicios la cifra rondaba los 10.000 usuarios anuales, la demanda ha crecido progresivamente y se proyecta cerrar el año 2026 con un estimado de 16.000 atenciones.
Este alcance se ha mantenido a pesar de que durante los últimos tres años la unidad no ha dispuesto de presupuesto formal debido a la falta de asignación para gastos de funcionamiento. Para preservar la gratuidad de las consultas dirigidas a los universitarios, la directiva ha implementado estrategias de reducción de costos, alianzas con la empresa privada y esquemas de autogestión con pequeños aportes de los usuarios para la realización de procedimientos específicos.
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